固定的な職制を死文化

2011.12.02

職制の変更は、経営の変化とくに規模の変化が固定的な職制を死文化してしまうことを意味している。ある場合には目的にたいして反対の働きをすることすらもある。そして経営規模の安定した発展という条件は、多くの建設業にとって容易に得られるところではない。零細経営においては不安定はむしろ原則であり、中小規模の経営では、工事量の維持と拡大に懸命のあまり、内部に目をむける余裕がないということもある。店は現場に対して管理と兵姑の本部の役目を果す。

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本部の機能は大規模な企業では、明確な業務分掌の規程で組織されているが。ほとんどの企業ではそれを欠いている。本部には営業・経理・資材・機械・工務・総務、その他設計・企画・研究・調査などスタツフの機能がある。本部は営業活動によって工事をおこし、現場組織を編成し、資金・資材などを調達して工事をうらづけ、予算によって工事を統制する。本部は、ふつう本店・支店・営業所などにおかれている。